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[임미영 마트산업노동조합 광주전라본부장]8월 13일 홈플러스가 15개 점포 추가 폐점을 공식 발표했습니다. 이미 회생 이전에 폐점이 결정된 7곳까지 합치면 전국적으로 22개 매장이 사라지고, 남는 점포는 102개뿐입니다. 회사는 이를 ‘긴급 생존 경영’이라 포장하지만, 실상은 대규모 축소와 청산 절차의 신호탄입니다.호남 지역 역시 예외가 아닙니다. 순천 풍덕점은 이미 지난해 부지가 개발사에 매각되었고, 통상 1~2년 내 영업 종료가 뒤따른다는 보도가 이어지고 있습니다. ‘현 부지에 재입점하겠다’라는 회사 측 설명과 달리, 2020년 이후 폐점 점포 중 재입점 사례는 단 한 건도 없었습니다. 그 불안은 단순한 추측이 아니라 경험에 근거한 합리적 우려입니다. 연쇄적 충격점포 1곳 폐점이 가져오는 충격은 숫자로도 확인됩니다. 연구에 따르면 점포 하나가 닫히면 직접·간접 고용 945명이 줄고, 반경 3km 내 추가 7,898명까지 고용 타격이 확산됩니다. 연간 사회경제적 손실은 약 2,700억 원, 인근 주택가격은 최대 34% 하락할 수 있다는 분석도 있습니다.이는 특정 매장만의 문제가 아닙니다. 일자리→상권→부동산→지방재정으로 이어지는 연쇄 충격이 지역...
최화운
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백수현
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최화운
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박주현
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백수현
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백수현
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